2月5日，唐柳院长主持召开设计院发展战略制定及行政管理服务机构调整意见征询会，张光科董事长出席并做讲话。
会议回顾我院32年发展取得的巨大成就，分析新形势下发展面临的机遇与挑战，围绕四川大学“双一流”建设和打造“具有川大风格的国内一流设计机构” 目标，提出了我院未来发展的主基调是：思变、转型、奋进、提升，第三次创业。设计院未来发展的特色是：多元化发展、特色化（差异化）提升，建成提供经济社会发展决策咨询、工程建设项目设计咨询服务、科研前沿课题攻关等一体化纵向整体解决方案，具有川大学科优势特色的生产竞争型、科学研究型、综合服务型设计研究院。未来提升的路径是：强力提升经济社会软科学的引领力，强力提升建筑、市政甲级资质的影响力，强力提升水利水电设计的核心竞争力，强力提升城市规划市政专业的带动力，强力推进延伸专业的协同发展力，形成专业互融、整体联动发展格局。未来发展的总体目标是：系统推进、久久用功，加快实现“十个一”发展目标，建成与四川大学“双一流”地位相匹配的国内一流高校设计院。未来发展的战略举措是：系统推进制度化管理、硬实力打造、软实力提升“三大工程”。要加快建立完善 “四会（董事会、院长办公会、职代会、发展决策咨询会）”“五制（组织机构优化制、项目管理制、质量管控制、财务管理制、团队建设制）”“一规划（院中长期发展规划）”，全面实现制度化科学化管理；通过资质提升、联盟建立、机构优化、人才工程、学科链接、市场拓展、效益提升、场地提升多措并举，全面提升设计院的硬实力，促进设计产值倍增、企业价值提升；通过优化管理，明晰愿景，在企业文化、企业形象、企业活力、市场口碑等方面全面提升软实力，增强永续发展动力。
会议对市场开发部、品牌建设部、内控部、科技质量部、项目管理部、财务部、综合管理服务部的设立及职能进行了说明，对360°全包围人事考核制度建立及评价标准征询了意见。会议要求，进一步细化完善发展战略措施，并对2018年重点工作任务进行了责任分解。
参会人员充分发表了意见和建议，高度评价院发展战略构想，赞成管理服务机构调整和全面推进人事制度考核。
张鲲副院长、院长助理、相关学院项目团队负责人、院所各部门主管及管理部门全体成员出席会议。
（供稿：杨思）
◀返回